Produktionsmanager/in IHK: Nachhaltig Prozesse und Abläufe optimieren

Lisa Kreuseler bringt neu erworbenes Know-how direkt ins Unternehmen ein

Dynamische Märkte erfordern dynamische Unternehmen, die sich kontinuierlich verändern, stetig neu konfigurieren und dabei nachhaltig ihre Prozesse und Abläufe optimieren. Worauf es dabei ankommt, durfte Lisa Kreuseler bei der Weiterbildung zur " Produktions-Managerin-IHK " lernen.

Seit ihrer Ausbildung zur Industriekauffrau von 2013 bis 2016, die sie ebenfalls bei Mayser absolviert hat, ist Frau Kreuseler in der Produktionsplanung und -steuerung an unserem Standort in Lindenberg tätig. In diesem Bereich gefällt ihr besonders die Abwechslung zwischen den Planungstätigkeiten im Büro und der Interaktion mit den Kollegen/innen aus der Fertigung. Während ihrer Weiterbildung zur Produktionsmanagerin bei der IHK Weingarten lernte sie in den letzten eineinhalb Jahren unter anderem Methoden zur Analyse, Struktur und Verbesserung von Prozessen im Unternehmen. Aufgrund ihrer Leidenschaft, Dinge logisch zu hinterfragen und zu planen, ist die Qualifizierung nicht nur für sie, sondern auch für Mayser ein Gewinn.

Den Abschluss ihrer Weiterbildung bildete eine Projektarbeit, in der sich Lisa Kreuseler mit der "Erstellung eines Konzepts zur Senkung der Durchlaufzeiten und der Bestände in den Organisationseinheiten Tiefziehen und Wasserstrahlschneiden" beschäftigt. Dabei konnte sie die gelernten Methoden anwenden, Verbesserungspotentiale in diesem Bereich aufdecken und Lösungsvorschläge ausarbeiten, die Mayser dabei helfen, Kosten einzusparen und Kapazitäten besser auszulasten.

Unterstützung erhielt sie dabei nicht nur vom Unternehmen, das sich mit der Bereitstellung eines Laptops für die Projektarbeit, finanziell als auch mit Bildungsurlaub für die Teilnahme an den Unterrichtseinheiten an der Maßnahme beteiligte. Auch ihr Kollege Michael Dietrich aus dem Bereich "Lean Management" stand ihr bei der Themenfindung und Ausarbeitung zur Seite.

Dank den in der Weiterbildung vermittelten Fähigkeiten wird Frau Kreuseler in der Zukunft über die Kapazitätsplanung hinaus auch Prozesse und Abläufe mit anderen Augen betrachten und wichtige Impulse zur Optimierung geben. Im ersten Schritt ist ein Workshop geplant, bei dem sie ihre Projektarbeit den betreffenden Abteilungen präsentieren und die Umsetzung der Optimierungen federführend vorantreiben wird.

„Die Qualifizierung zur ‚Produktions-Manager/in IHK‘ kann ich jedem empfehlen, der sich für Verbesserungspotentiale und Prozessoptimierung im Unternehmen interessiert“, fasst Lisa Kreuseler ihren Schritt auf der Karriereleiter zusammen.

 

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